martes, 27 de junio de 2017 |Hora: : :

HOY


EL EX HIPÓDROMO DE PARANÁ SE PROYECTA AHORA COMO UN CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO

Fecha Publicación: 19/06/2017  08:24  
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El supermercado cordobés que adquirió el predio de calle Almafuerte desistió de construir un complejo pensando en el retail y reconvirtió la idea hacia el concepto de centro comercial a cielo abierto  Algo más de ocho años después de haber adquirido la quiebra del Jockey Club en más de 17 millones de pesos, de haber comercializado parte del predio de 23 hectáreas, de haber invertido millones para la construcción del nuevo predio para la práctica del hockey en Oro Verde y facilitado la radicación de unas 30 familias que vivían en la gran manzana que tiene Paraná sobre calle Almafuerte, Libertad SA abandonó la idea de construir un complejo comercial tradicional vinculado al retail (comercio minorista) y avanza con un nuevo concepto sobre los 63 mil metros cuadrados que posee en el lugar: un centro comercial a cielo abierto

Según el proyecto al que pudo acceder DOS FLORINES en forma exclusiva –que elaboró el equipo del arquitecto local Marcelo Satulovsky– constituye una ambiciosa idea que demandará la participación de un gran número de inversores locales porque prevé emprendimientos privados, residenciales y de usos mixtos que se complementarían con los espacios abiertos públicos y que contará con módulos comerciales, estudios de profesionales y un desarrollo inmobiliario a partir del uso residencial (algunos desarrollados con los nuevos créditos hipotecarios UVA para clase media), como así también edificios de usos especiales y hasta un hotel de cuatro estrellas con 80 habitaciones, oficinas corporativas, clínicas médicas y espacios dirigidos a la educación.

Luego de marchas y contramarchas en varias oportunidades, de atravesar avatares durante cuatro gestiones (se presentó durante la gestión de Julio Solanas, se consolidó durante la gestión Halle, amagó con comenzar la obra civil en la gestión Osuna, y ahora está en manos de Varisco que tiene que decidir si acepta su reconversión), el proyecto mudó de piel, quizá entendiendo que no es ahora buena la idea original para su negocio con el consumo de las clases medias en caída y con una inversión millonaria del francés Grupo Casino que aspira a integrar al sector privado local a un concepto que avanza con fuerza en el país y que integraría, según el proyecto, unos 3.000 millones de pesos en la actividad económica movilizando recursos que brindarían unos 2.000 puestos de trabajo.

En lo que parece ser el cuento de la buena pipa, la carpeta está ahora en manos del intendente Sergio Varisco que tiene a dos tipos de voces distintas sobre cada una de sus orejas que lo alientan por un lado a expropiar, y por otro a apoyar la tan necesaria inversión privada en la ciudad carente de fondos frescos. Incluso algunos proponen que el tema sea sometido a una consulta popular, que no podría ser vinculante. Esto pasa ahora entre la locura de algunos de un Estado totalmente intervencionista y el necesario y real compromiso del sector privado.

• VUELTA

  En el marco de necesarias definiciones y de que el proyecto definitivamente avance hacia algún lado, se dan algunas posiciones contrapuestas. “El proyecto me parece interesante. Libertad cede sin que se lo pidan 1,5 hectáreas más para espacios verdes y se achica el esquema que proponía un mamotreto de chapa en el medio del predio y amplio estacionamiento a un esquema más funcional para adecuarlo al mercado local. Debemos reconocer que el proyecto ha sido un fracaso rotundo y hoy no tiene un solo metro cuadro construido y todo el mundo especula esperando qué harán los franceses, con valores que son una locura y donde el mercado local no respondió. Me parece que si el master plan avanza y funciona, el mercado responderá mejor, tendremos una fuerte inversión privada local logrando un beneficio adicional bajo el esquema de integración público-privada”, respondió a la consulta un alto funcionario municipal cuyo nombre pidió mantener en reserva. Él representa al área técnica que clama otra oportunidad para el predio del ex hipódromo.

Pero también junto al intendente hay otras voces que pugnan por otras ideas más jacobinas, especialmente entre quienes adquirieron lotes y la inversión nunca se materializó. Si se suma la nueva calle que se abriría paralela a Maciá, el espacio verde disponible llega a 2,5 hectáreas, más allá de la plaza Mujeres Argentinas que hoy tiene gran convocatoria en la barriada.

El proyecto realizado por el reconocido y respetado arquitecto local con desarrollo profesional en Buenos Aires se propone como una política urbana activa de articulación que “equilibra el territorio con una visión estratégica a partir de acuerdos intersectoriales y una sinergia que capta y direcciona la inversión privada a partir de nuevas centralidades y una mayor conectividad”.

Se presenta –según la carpeta– como un paseo urbano con efecto multiplicador para la economía local con 60 mil metros cuadrados que incluyen unas 2.000 unidades habitacionales para sectores medios, 1,6 hectáreas de espacio verde nuevo y 100 millones de dólares de inversión directa en tierra y obras de infraestructura para el desarrollo comercial-inmobiliario. Hay una vuelta de tuerca que ahora espera el avance administrativo.

· EXPECTATIVAS

Desde Grupo Libertad, sin avanzar en demasiadas precisiones, confirmaron la especie a DOS FLORINES, se mostraron optimistas sobre el proyecto y reconocieron que tienen expectativas creadas en su progreso. Avanzan con la idea de “paseo urbano” o “centro comercial a cielo abierto”, y de alguna manera, implícitamente, reconocen que la plaza no resiste hoy una nueva inversión para el comercio minorista, siendo ésta una buena y una mala noticia, depende desde el lado que se la quiera mirar.

“Nosotros lo que estamos haciendo no exige modificar ninguna norma urbana, no hay que tocar nada de la normativa actual y no se necesitan excepciones. Estamos presentando una propuesta con edificios más bajos sobre calle Maciá, que tendrán una altura de 20 metros, cuando la normativa permite 35; estamos siendo muy conservadores en el uso y la altura en pos de un proyecto más armónico para lo que puede hacer en calles División Los Andes y Maciá. Hemos recibido interés de distintos grupos inversores: una cadena hotelera, una entidad educativa y una de salud, y creemos que en aspecto residencial tiene mucho valor, apalancado con el financiamiento de vivienda que existe hoy en el sistema financiero y que despertará mucho interés en sectores de clase media”, explicó escuetamente un alto ejecutivo del supermercado cordobés.

En estos espacios debe contemplarse lo que harán los inversores locales, que incluyen a dos concesionarias de autos importantes, una entidad civil de profesionales, un grupo de Río Ceballos y una decena de inversores locales vinculados a la construcción que estuvieron en el proyecto desde el minuto cero. En algunos de ellos estaría hoy concentrado cierto escepticismo, y son los que se apoyan en uno de los hombros del intendente para que desista de su aprobación.

Sin embargo, sectores empresarios lo aprueban meridianamente. Desde la Corporación para el Desarrollo de Paraná (Codepa), se ha mostrado un abierto interés. Su titular, Alberto Jozami, expresó que están totalmente informados del proyecto y quieren una rápida definición del uso de éste y otros espacios vacantes en la ciudad. “Nosotros, desde Codepa, lideramos o acompañamos aquellos proyectos que vayan en pos de mejorar la competitividad de la ciudad. En el hipódromo vemos bien que no se instale un hipermercado que a la larga termina perjudicando a nuestros comercios. Se crea un espacio público-privado donde la inversión privada está en salud, en algo de turismo receptivo, en educación y cultura. Necesitamos un centro de salud privado con buena accesibilidad, necesitamos hotelería con estacionamiento en otro lugar que no sea el parque, necesitamos oficinas con estacionamiento y lugares en común. Necesitamos un centro cultural donde se proyecten los artífices de la ciudad. Necesitamos espacios verdes, estamos muy de acuerdo con esta nueva disposición del uso”, expresó el dirigente. También tendría la anuencia de una entidad de profesionales muy importante, que adquirió un espacio en el lugar.

Por su parte, desde el Centro Comercial e Industrial de Paraná, Jorge López asegura no conocer detalles del proyecto, pero que lo ven “en consonancia con lo que nosotros venimos reclamando para la ciudad y vemos con agrado que se reconvierta de un gran hipermercado hacia oportunidades para un complejo más dirigido a nuestro sector”.

Y la nave va con otra vuelta en el aire de la taba que nunca termina de consolidarse. Esperando que sea la última, muchos esperan, ahora, definiciones del sector público. Una ciudad carente de inversiones y que quiere aspirar a ser agradable y generar empleo, así lo demandan. Los empresarios deberán tener un compromiso distinto al actual. La confianza y la expectativa general así se lo demandan.


• HISTORIA DE UNA DILACIÓN

Cansado del desmanejo y los errores de la conducción del Jockey Club que ya había tenido serias dificultades en años anteriores y que pidió el salvataje oficial, y a punto de sucumbir, el Estado decide un cambio en su estrategia para una entidad que manejaba un sector clave con 23 hectáreas en un punto sensible de la ciudad. Así es que se decide la quiebra del Jockey Club, la cual es comprada en 2008 por un fondo compuesto por Libertad SA –empresa del grupo francés Casino con inversiones en el comercio minorista en varios países– con el asesoramiento del Medcoar, la consultora de Emilio Luti Álvarez. Libertad se quedó con 6,3 hectáreas, una parte proporcional se quedó en manos del Estado y otra fue comercializada entre inversores locales. En 2010 se realiza la escrituración de los terrenos, y algunos años más adelante se abren las calles y se genera el espacio público en un predio que estuvo negado durante décadas.

Sin entrar en detalles específicos que muestran la naturaleza de algunas gestiones municipales, ciertamente el proyecto contó con el apoyo del Estado local y de gran parte de la población que quiere ver algo diferente en la ciudad. Pero se produjeron dilaciones. Algunas propias de la dinámica de la burocracia y otras de la parte privada que –con oscilaciones y cambios en el grupo privado– nunca terminó de afianzar el proyecto y casi nada se hizo. Sin embargo, el proyecto se mantuvo en pie y ahora reflota con otro formato. Esto sucede porque hace dos años, Casino, en Francia, decidió aggiornar su estrategia para Latinoamérica y concentró sus actividades en Grupo Éxito, la principal cadena de retail de Colombia, Pan de Azúcar en Brasil, Disco-Devoto en Uruguay y detuvo los proyectos en Argentina de Libertad, que tiene más de 25 bocas en las provincias del centro del país. Entre Ríos era una plaza sugerente, pero los vaivenes de la economía y la caída del consumo retrajeron el proyecto. Así nace esta nueva iniciativa que parece –entre signos de pregunta– más amigable con la ciudad y parece adecuarse mejor a la estrategia de una ciudad más integrada. Sin embargo, se pudo conocer que hay distintas posiciones en el Municipio. Mientras que algunos piden a Varisco expropiar el lote para espacio público –cosa que demandará una millonaria inversión de un Estado con cuentas exangües y el 80 % de su presupuesto destinado a salarios–, lo que será una muy mala señal para la inversión necesaria en una ciudad que debe reconvertir su matriz productiva (como lo profesa el mismo Varisco), mientras otros apuntan a su realización para encender la mecha de la inversión privada en la ciudad y disponer de una renta que hoy está destinada a lo financiero u otros mecanismos, pero no a la ciudad.

  Quizá sea posible encontrar un mecanismo donde Paraná –con todos sus actores adentro– apoye esta inversión novedosa, exigiendo algún tipo de garantía para su concreción para no dilapidar expectativas. Una caución o algún otro mecanismo de garantía generaría certezas y todos se pondrían a empujar el carro. En Libertad aseguran que esto va en serio y que va a cambiar el paradigma de inversión. Muchos buscan el atajo de la expropiación, lo que no haría más que judicializar un tema que la sociedad no quiere. Quizá haya llegado la hora de la responsabilidad para todos. Libertad lleva invertidos ya 40 millones en un proyecto mágico: nada por aquí, nada por allá.


• EL PROYECTO EN IDEAS Y NÚMEROS


- Se prevé la realización de 15 desarrollos + 30 comercios de la región

- Recuperación patrimonial sudeste de la ciudad

- Puesta en valor de la plaza y activación de usos

- Paseo público

- Nuevo polo turismo, comercio, cultura y recreación

- 100 millones de inversión directa en tierras y obras

- 60.000 m2 de obra privada + 2,5 hectáreas de espacio público

- 1.500/2.000 viviendas para sectores medios

- 2.000 puestos de trabajos directos

- 3.000 millones de pesos de actividad privada movilizada en la ciudad

- 8 edificios de uso mixto

- 3 edificios de usos especiales

- Hotel con 80 habitaciones

- Clínica privada

- Establecimiento educativo

- Oficinas corporativas. (Fuente: APF)


  19 de Junio (Valor Local)

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